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    公司新聞當前類別
    員工大會 | 開開電纜2023年第三季度員工大會順利召開!
    發布時間:2023-10-6 10:52:45

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    9月29日下午,“開開電纜2023年第三季度員工大會”順利召開。會議由總經理助理李津年主持。


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    各中心負責人回顧并總結了2023年前三季度工作成績和不足之處,宣講了第四季度工作規劃。


    ▊ 各中心負責人工作匯報 


     ①  財務中心工作報告


    財務總監孫金云:匯報了公司1-8月份指標完成情況和財務中心的重點工作,工作中的困難、問題、不足及意見,定下了第四季度的工作目標、指標和重要舉措。


     ②  技術中心工作報告


    技術總工邢增茂:從技術管理工作、質量管理工作、成本管控工作、新品開發工作、項目/專利申報工作等相關方面進行了詳細匯報。


     ③  營銷中心工作報告


    總經理助理林婉貞:匯報了前三季度的銷售數據增長率、占比率,分析了嚴峻的營銷大環境和公司業務模式,為后續業務拓展提供參考依據。


     ④ 企管中心工作匯報


    常務副總岳廣:對大生產體系推行、安健環(HSE)管理、薪資體系、成本管理、設備管理、企業文化、人才培養等各方面情況進行總結回顧,并制定了第四季度的工作規劃。


    ▊        董事長致辭          


     董事長余紀炎先生總結發言


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    首先對于前三季度全體員工一起團結奮進、攻堅克難,取得的輝煌成績,給予高度肯定和表揚,并代表董事會對全體同仁表示衷心地感謝。

    然后對各中心的第四季度工作進行安排部署。


     〖財務中心〗 


    財務中心是公司的“大管家”,要做到“統籌兼顧、整合資源、優化配置、把控風險”。保障報價準確率;管控應收賬款;規范倉庫成品、半成品、廢品、危廢品的管理;加強采購管理。


     〖技術中心〗 


    加強成本管控,T型電纜的工藝研發;加強生產過程管控:加大巡檢、抽檢工作,跟蹤工藝文件執行情況,加強原材料管控;技術質量管控:建立、健全《質量管理制度》、《工藝檢查制度》。


     〖營銷中心〗 


    營銷是企業發展的根本,營銷中心要全力以赴保存量、抓增量。明年業務模式和主推產品會有一定調整,提前做好準備;加強應收賬款的跟蹤管理,做好風險預防和把控。


     

     〖企管中心〗 


    PMC是重要統籌部門,協調產、供、銷,部門內的職責分工要明確。生產部抓質量、提效率、保交期、控成本,同時提高安全和質量意識。設備做好驗收工作。綜合管理部加強安全、健康、環保體系管理工作,推進精益管理;推行合理化的薪酬體系,打造人才梯隊晉升機制。


    希望全體員工增強責任感,提高工作積極性和工作效率,按年度計劃,再接再厲,決勝第四季,爭取全年目標提前完成,再創佳績!


    浙公網安備 33100202001061號

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